Ich denke wie Sie:
Unternehmerisch
Business Entwicklung –
von der Strategieentwicklung
bis zur Umsetzung
Agile Strategien und Innovationen für
eine starke Position im Markt
Profitieren Sie von meiner Erfahrung im Bereich Strategieberatung. Im Fokus meiner Beratung steht die Analyse und Bewertung von bestehenden Strategien sowie die Entwicklung von Business Strategien für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum. Ich begleite Verwaltungsräte oder Geschäftsleitungen in der Methodik und der inhaltlichen Erarbeitung bis hin zur Umsetzung und Messung der Strategie.
UNTERNEHMENS-
ANALYSE
ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG
PROZESS-
ANALYSE
Interim Management –
passgenau, flexibel, vertrauensvoll
Sie suchen einen Interim Manager? Ich springe als CEO ad interim ein und stehe Ihnen zur Überbrückung von Managementvakanzen flexibel zur Seite. Als branchenkundiger Unternehmer begleite ich die Führungskräfte als Bezugsperson und Ansprechpartner bis zur Einstellung eines neuen Geschäftsführers.
MANAGEMENT
AUF ZEIT
BEDARFSGERECHTE
UNTERSTÜTZUNG
CEO-
ANSÄTZE
MANAGEMENT-
BERATUNG
Businessplanung
für einen erfolgreichen Start
Sie haben eine Geschäftsidee oder möchten sich selbstständig machen? Ich begleite Sie auf dem Weg zur
Existenzgründung, berate Sie zu allen Fragen der Unternehmensgründung und erstelle gemeinsam mit Ihnen Ihren Businessplan. Ich prüfe Ihr Vorhaben auf Wirtschaftlichkeit und unterstütze Sie von der Marktanalyse bis hin zur Finanzplanung. Das Ergebnis meiner Beratung ist ein überzeugender Businessplan.
3-JAHRES-
BUSINESSPLANUNG
MARKTANALYSE
MARKETING- & VERTRIEBS-STRATEGIEN
FINANZPLAN
Gemeinsam
zum Erfolg
Ich habe Ihren Unternehmenserfolg im Fokus. Das Know-how für Ihr Unternehmen habe ich mir nicht nur in der Schweiz, sondern auch international angeeignet. Ein Know-how, das stetig weiter wächst.
Über 20 Jahre war ich operativer CEO neben meinen Tätigkeiten als Verwaltungsrat.
Somit vermittle ich Ihnen mein Wissen nicht aus dem Elfenbeinturm des «Ehemaligen», sondern mit der Erkenntnis der aktuellen Praxis.
Mein Ehrgeiz besteht darin, mit Lust Aufgaben erfolgreich zu lösen. Mit klarer Zielorientierung,
auch unter zeitlichem Druck.
Referenzen
Mandate und Kunden
Wie unsere Wirtschaft läuft, erfahre ich also nicht als passiver Betrachter, sondern als Mitstreiter an der
alltäglichen Unternehmensfront. In einen Verwaltungsrat lasse ich mich nur wählen, wenn ich dort etwas einbringen und bewegen kann. Ich bin kein Verwaltungsrat des Abnickens und Durchwinkens. Vielmehr sehe ich ein
Verwaltungsratsmandat als Chance, Einblicke in verschiedene Branchen zu erhalten, neue Ideen aufnehmen zu können und inspirierende Diskussionen zu führen. Ich helfe mit, ich gestalte mit. So kann sich die Tätigkeit in einem
Verwaltungsrat befruchtend auf die Tätigkeit in anderen Verwaltungsräten auswirken.